近年來門業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，很多門窗代理商都爭(zhēng)相搶占地盤，這就導(dǎo)致了門業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加惡劣。給門窗經(jīng)銷商的經(jīng)營帶來很大困擾，那么，門窗代理商怎樣才能不戰(zhàn)而勝贏得市場(chǎng)呢？

在市場(chǎng)不景氣的時(shí)候，每個(gè)廠商總喜歡參照同行既定的價(jià)格來決策。在博弈過程中，每家企業(yè)為了搶占更多市場(chǎng)份額，不得不放棄利潤(rùn)最大化的初衷，有的企業(yè)甚至違心地做出了零利潤(rùn)。低價(jià)傾銷讓門窗品牌商家頭痛，為了吸引消費(fèi)者也做促銷，但剛一打出折扣價(jià)，立即就有更低的價(jià)格來沖擊，這使得品牌生產(chǎn)空間遭到質(zhì)疑。是選擇的就是退出低價(jià)泛濫的建材市場(chǎng)，還是選擇檔次更高的家居賣場(chǎng)？

未來成熟的市場(chǎng)中，價(jià)格戰(zhàn)永遠(yuǎn)沒有出路。福臨門木業(yè)認(rèn)為雖然以價(jià)格為主要促銷手段的方式將在很長(zhǎng)一段時(shí)間存在下去，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，商家和廠家應(yīng)該更注意資本積累和文化沉淀，提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，特別是二、三級(jí)市場(chǎng)的門窗經(jīng)銷商，他們更多的是考慮眼下利益。市場(chǎng)不好做，高價(jià)位產(chǎn)品銷路不好，只有用低價(jià)產(chǎn)品，靠量來保持的利潤(rùn)增長(zhǎng)。因?yàn)橄M(fèi)者不可能永遠(yuǎn)把眼光放在價(jià)格上。

價(jià)格是把'雙刃劍'，既可傷人，也可傷已。門業(yè)商家們盡早放下手中的價(jià)格屠刀，關(guān)注價(jià)值，關(guān)注利潤(rùn)，盡快脫離惡性循環(huán)的價(jià)格戰(zhàn)，以產(chǎn)品為本，以服務(wù)為本，堅(jiān)持差異化競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)。門窗代理商要合理面對(duì)市場(chǎng)變化，把握好人們的消費(fèi)心理，只打價(jià)格戰(zhàn)是永遠(yuǎn)都沒有出路的。